»Müde macht uns die Arbeit die wir liegen lassen, nicht die, die wir tun.«

Marie Freifrau von Ebner-Eschenbach

Als Praxisinhaber sind Sie nicht nur Arzt, sondern auch Unternehmer. Doch häufig ist es neben der Sprechstunde nicht möglich, sich im erforderlichen Umfang um das Unternehmen Arztpraxis zu kümmern.  Dadurch erfolgt häufig keine regelmäßige Zielplanung und -kontrolle, Praxisstrategien werden oftmals nicht zu Ende gebracht. Oft fehlt sogar die Zeit, das Praxisteam über Veränderungen und Pläne zu informieren.

Mit einer strukturierten Ausarbeitung, Ressourcenplanung und Unterstützung bei der Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte kommen Sie schneller ans Ziel und können sich auf die Behandlung Ihrer Patienten konzentrieren.

Darin unterstütze ich Sie.

Beratungsfelder:

• Ablauforganisation
• Aufbau von Zweigpraxen/überörtlichen (Teil-)Gemeinschaftspraxen
• Begleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen
• Büromanagement
• Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
• Marketing / Corporate Identity
• Personalmanagement
• Personalplanung
• Praxisneugründungen und -übernahmen
• Sprechstundenplanung
• Teamworkshops
• Training on the job für das Praxispersonal
  
• Zeitmanagement

Gerne stehe ich Ihnen für ein kostenloses Vorgespräch zur Verfügung.